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很多快印企业在迅速扩大规模的同时,员工需求量也随之增加。而为了满足企业生产经营的需要,员工培训往往缺失,一般来说,只需懂得机器基本操作,能够完成一些简单设计,即可上岗。工作基本上没有进行严格分工,这就导致员工只能靠实践和自身努力,在工作中慢慢积累经验,这样虽然暂时满足了生产扩大的需求,但是对企业长期发展有害无益。   没有一套完善的培训机制,使很多快印店的工作看起来只....[阅读全文]
对广告企业来说,客户在有引导的情况下,成交率会高很多,据不完全统计,可达40%-70%,也就是说,员工的主动引导再加上客户的亲身体验,是门店盈利的重要途径,这就要求门店员工,要懂得主动去引导员工,具体该如何做呢?   一、不要过多的给予客户主动权   当客户进门时,不要空泛的打招呼,让客户自由浏览。当给客户过多的主动权,自身就会变得很被动。当客户进店时,应该偷偷观察他的订单体量,....[阅读全文]
无论是什么行业,规范员工行为都是非常必要的,尤其是对于生产和服务相结合的快印行业来说,更是如此。店内的每位员工都代表着店铺的形象,因此更应重视员工的日常行为规范,对于刚入职的新员工,应该进行行为规范的培训。   对于新员工来说,入职前一定要先清楚上班时间,考勤等问题,工作中要学会听任务安排,善于做笔记。做笔记时,不必每句话都记下来,可理解后做记录,不懂的标明,会后作询问,当出现“很....[阅读全文]
中国的快印企业很多,各地店铺分布相对分散,标准化程度偏低,不同的店铺区别显著,成熟的时间也不一致,这种非标准化的状态与工业化运营脱轨,即使使用工业化的方式来运作,流通和分发的效率很低。对很多小型快印企业来说,如何对接大市场,一直是店铺增收、企业发展的根本挑战。   传统模式下,不论是线下市场还是以搜索场景为主导的电商,本质都是“人找货”,比如没醋了买瓶醋,过节网购新衣服。这种模式....[阅读全文]
随着科学技术水平的进步,快印信息化是这个行业发展的必然趋势,现代图文快印业从发展初期到逐渐向成熟靠近的过程中经历了多种多样的生产模式,传统的生产模式生产工具较为落后,生产效率不高。而现如今,随着信息技术快印领域的广泛应用,大幅度提升了技术装备的水平,通过优胜劣汰的选拔,信息化更加突出地呈现在了人们面前,可以说如今现代快印业的标志便是快印信息化。   图文快印行业的发展....[阅读全文]
在广告快印店日常经营管理与发展中,几乎每个广告图文快印店的老板都会遇到一些相同的问题。这些问题都有哪些呢?下面为大家罗列广告图文快印门店经营的这些问题,快来看看自己占了几条?   1、老板不懂如何管理? 对于广告快印店老板来说,如何更好的管理团队和客户?这是他们最常遇到的问题之一。如何有效的解决?很多人却一筹莫展。   2、对于设备、制度却不懂现场管理? ....[阅读全文]
回顾广告企业信息化管理的发展历程,最初的信息化管理,是通过office这类的办公软件实现文件、表格等编辑,然后开始进行一些简单的事务协作和记录。随着信息技术的发展,一些针对不同领域的管理软件开始出现,比如人事管理系统、客户管理系统以及一些财务、生产方面的管理软件。而广告公司管理系统的出现,开始把企业作为一个整体,从信息角度对其运营生产的各方面进行系统化的组织管理,这类软件的覆盖面广,功能丰....[阅读全文]
广告企业信息化的实现,对生产及市场也会造成一定的影响。在保证产品质量的同时,信息化管理也对企业的生产制作过程起到显著的提速作用,不仅能大幅提高生产效率,并能解决一些生产过程中经常遇到的管理问题。   同时,广告企业信息化还解决了企业与市场的对接问题,使市场需求信息能够迅速准确地被企业管理者所获取,及时做出相应的生产经营策划,从而使市场风险大大降低。此外,通过网络途径销售产品,....[阅读全文]
图文快印行业的发展离不开营销策略的运用,随着经济的快速发展和人民生活水平的提升,图文快印店所发挥的作用也逐渐增大。虽然在互联网时代,行业发展受到新技术冲击的影响,导致发展速度放缓,但是企业若能解决自身的一些问题如营销策略不合理等,那么自然能把握住这一发展机遇。   营销策略是指企业为了促销产品,扩大销售,提高市场占有率,而在对市场,产品和消费者进行调查分析的基础上,根据市场客户....[阅读全文]
销售是图文快印店生存的根本,一家懂得销售的快印店,总是更易取得成功的,那么快印店该如何做好产品的销售呢?   首先快印店要明白,什么是销售,销售不仅仅只是卖东西,这只是对销售最浅层的理解。快印店是做产品销售的,因此市场市场占有率是衡量业务的最重要指标。如果错失良机,替换成本很高,取代竞争对手比开拓新市场更难。   其次,快印店需要带给客户高分辨值的新体验,才可能对其产生....[阅读全文]
喷绘行业的快速发展,竞争日趋激烈,这让企业管理者逐渐重视企业的信息化管理。而喷绘企业的信息化,不仅仅是运用企业管理软件,更应在企业管理、文化等方面建立起一整套系统,才能真正实现企业管理方面的信息化、数字化。   喷绘行业的特殊性成为了实施信息化的障碍和难点,很多喷绘企业,由于其中的一些重要工艺环节仍需采用传统的手工作业,机械化作业程度不高,而且一些客户也会认为手工制作要比机械....[阅读全文]
当今世界,技术会持续发展,甚至是爆发式发展。快印企业生产经营所依赖的设备、网络、产品生产等技术也获得了前所未有的改变,而企业面对发展问题所需要思考的,最重要的莫过于业务模式了。 很多快印企业都面临独立生产中心的业务量不足,因此趁机增加广告、喷绘、传统印刷、外协供应采购来提升业绩不失为一个好方法。   也可以专注同行加工、或产品代工、或自有品牌产品生产。但是这种做法起....[阅读全文]
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