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图文快印店如何让让优秀员工脱颖而出?
发布时间:2019.07.29 新闻来源:成都飞扬动力软件有限公司 浏览次数:

快印店要开分店了,新店长谁来当?与其外聘不如从内部提拔那么问题来了如何培养出得力下属,将来可以独当一面呢?如何让优秀员工脱颖而出?

 

如何识别好苗子员工?

首先是好苗子如何识别,一般看态度和实际工作情况,一开始可以给一些比较简单的工作,看能不能做出彩来。假设满分是100分,他能做到120就是一个好苗子。有些人,对简单的工作随便应付过去,虽然能到60分,但这样是不足以承担更大的责任的。

 

如何加码和辅导?

然后是加码,给予的责任、以及对应的工作难度,都是逐渐加大的。在这个过程中密切关注,包括他的工作方法、心理状态和工作进展,并给予及时的辅导。这里还有一个难度大的地方是,如果他没把握住,要知道在什么时候出手,防止整个工作/项目进展到无可挽回的地步。

 

如何测试出他的极限?

最后就是识别他们的极限,这个极限可以从他的状态以及项目的实际完成情况体现出来。这个时候适合让他停留在这个维度或者给他降低难度,直到他突破这个极限为止。突破通常是需要一段比较长的时间的。

 

能够独当一面的优秀员工不少是企业老板亲自培养出来的,其方法就是发现好苗子,然后不断地逐渐给他加码,辅以密切关注和辅导,直到测试出他的极限。

   
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