(重庆)荣昌区 共达广告 - 成功案例 - 广告公司管理软件 - 广告公司管理系统/喷绘写真条幅制作管理软件下载 - 飞扬动力软件5年专注打造好用的广告管理软件

[ 客户案例 ]

  • 项目名称: (重庆)荣昌区 共达广告
  • 所属类别: 成功案例
  • 发布时间: 2019.05.27
  • 浏览次数: 次

企业介绍:

 

重庆共达广告目前公司人员规模20多人;公司经营主要以媒体发布、制作、设计、整合推广、代理各类广告、大型综合制作类业务及活动策划,拥有先进的生产设备,完善的配置设施,标准的生产流程以及专业的设计及管理人员。

 

关键问题

 

随着公司规模的逐渐扩大,共达广告的客户、业务订单等急剧增长,数据量变得非常庞大,同时公司存在众多的部门分支,员工较多,以往的手工管理方式遭遇到效率低的瓶颈问题。具体来说,主要存在以下几个方面的问题:

 

首先,共达广告的业务流程非常复杂,涉及到研发部、市场部、客服部、仓库部门、采购部等众多部门,需流转设计、打样、采购、营销、接单、出货、应收款、售后跟踪等多个业务流程,纯手工管理模式无法高效、有序地管理如此庞杂的业务流程,效率比较低。

 

其次,由于客户众多、业务流程复杂,共达广告在企业运营过程中产生了各种各样的繁杂数据,如客户信息、代理商信息、供应商资料、产品信息等,以及销售数据、库存数据财务数据等处于不断变化之中的业务数据,这给共达广告的数据管理带来了极大的挑战,如无法实时获知企业收支情况,企业利润统计滞后,管理层无法及时作出调整。

 

最后,企业运行过程中产生的各类文档,对于共达广告来说,都是一笔宝贵的知识沉淀,如研发部的设计文档,市场部的调查分析报告、规划报告、促销方案,各类推广材料等,原先只是散乱在各个负责人手中,容易丢失,一些保密性较强的文件内容也容易被泄露出去。

 

解决方案

 

为突破手工管理带来的瓶颈问题,共达广告决定与飞扬动力展开合作,借助飞扬动力广告公司管理系统解决方案,共达广告对业务流程进行了统一管理,实现业务流程的规范化管理,业务信息及时准确,同时各类订单收入与支出明细统一关联,企业收支情况一目了然,带来企业管理水平的一次提升。

 

规范业务流程,业务运行更畅通。针对共达广告繁复的业务流程运转,飞扬动力广告公司管理系统以一体化管理为理念,将产品研发、销售、库存等过程统一在一个平台进行管理,搭建产品研发-产品销售-商品供应-库存等统一业务链条,帮助共达广告梳理好原先复杂的业务流程,同时所有业务部门人员均可以在系统上进行业务操作,业务流程自由流转,不同部门人员实现沟通无障碍,提升了业务运行效率。上线飞扬动力广告公司管理系统后,共达广告的业务流程得到了优化,更趋规范化、标准化,原先混乱无序的管理局面得到极大的改善,整个企业管理面貌焕然一新。

 

 

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